Beraterprofil

Christian Weigel

Zur Person

Aus- und Weiterbildung

Berufserfahrung

  • Jahrgang 1979

  • Deutsch (Muttersprache)

  • Englisch (verhandlungssicher)

  • Französisch (verhandlungssicher)

  • Italienisch (verhandlungssicher)

  • Spanisch (verhandlungssicher)

  • 2000-2002 Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart. Ausbildung zum Bankkaufmann / Finanzassistent

  • 2002-2006 European School of Business (ESB), Reutlingen. Diplom-Betriebswirt (FH) - Europäische Betriebswirtschaftslehre / International Management

  • 2002-2006 Università Cattolica del Sacro Cuore Milano, Italien. Laurea triennale und Master di 1 livello - Europäische Betriebswirtschaftslehre / International Management

  • seit 2013 Selbstständiger Unternehmensberater, München. Ganzheitliche Wertsteigerungs-, Turnaround- und Sanierungsprojekte in mittelständischen Unternehmen, Unternehmensanalyse und Due Diligence für Investoren

  • 2010-2013 Staufen AG, Unternehmensberatung, Köngen. Senior Consultant. Ganzheitliche Wertsteigerungs-, Turnaround- und Sanierungsprojekte, Due Diligence und Unternehmensbewertungen in mittelständischen Unternehmen.

  • 2008-2010 Staufen Invest GmbH, Beteiligungsgesellschaft, Köngen. Beteiligungsmanager für die produzierenden Tochtergesellschaften in Frankreich, Spanien und Deutschland mit Schwerpunkt Automobilbranche.

  • 2006-2008 PricewaterhouseCoopers, Wirtschaftsprüfungskanzlei, Mailand, Italien. Prüfung und Beratung v.a. multinationaler Industrieunternehmen aus den Branchen Automotive, Stahl, Chemie, Elektrogeräte, Technologie, Transport und Mode.

Branchenkompetenz

Fachkompetenz

Projektauswahl

  • Branchenübergreifende Finanz- und Sanierungskompetenz

  • Ganzheitliche Wertsteigerungs-, Turnaround- und Sanierungsprojekte

  • IDW S6 / S11 Gutachten, Cash Flow Forecasts, integrierte Unternehmensplanungen

  • Working Capital Management

  • Due Diligence für Investoren

  • Interimsmanagement Finanzen

  • Erstellung IDW S6 Gutachten und Implementierung des Sanierungskonzepts (in diversen Branchen, u.a. Automotive, DIY, Food, Industriekabel, Maschinenbau, Stahl)

  • Aufbau integrierte Unternehmensplanung im Rahmen eines Verkaufsprozesses und Übergabe inkl. Schulung an das Finanzteam des Unternehmens

  • Due Diligence Prüfung für einen potentiellen Investor (in diversen Branchen, u.a. Automotive, Beratung, Bürobedarf, Energie, Infrastruktur, Maschinenbau, Stahl)

  • Interim CFO im Rahmen einer Unternehmensrestrukturierung

  • Aufbau 13 Wochen Cash Flow Forecast (in diversen Branchen, u.a. Automotive, Beratung, Bürobedarf, Infrastruktur, Maschinenbau, Mode)

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